Choix de décision en matière de facilitation des plates-formes d'innovation agricole dans différents contextes en Afrique de l'Ouest: les expériences du Bénin, du Ghana et du Mali

Resumen

Plateformes la providence d'une capacité accrue pour l'apprentissage et l'innovation coordonnée . La valeur des plates-formes d'innovation est largement reconnue , mais plus de compréhension est nécessaire de les choix effectués en matière de facilitation , afin de permettre de s'acquitter efficacement de plates-formes dans des contextes de la chaîne de valeur . Ce document Applique un cas l'analyse comparative de l'étude de quatre plates-formes d'innovation en Afrique de l'Ouest qui visent à créer un changement institutionnel au profit des petits exploitants. Chaque contexte institutionnel ( émergents ou en développement la chaîne de valeur , une chaîne de valeur bien établie avec plus ou moins déformée par les politiques et les comportements de recherche de rente ) constituait un type spécifique de contraintes et de facilitation nécessaires des choix différents. Comparaison a montré que , il est impératif que les animateurs ont un objectif clair et critères de conception de la plate-forme , et une bonne situation et analyse des facteurs, et de concevoir de manière interactive petites plates-formes , propres à créer un changement institutionnel dans un contexte donné . Plates-formes doivent acteurs ayant des capacités relatives à l'enjeu , mais usefull qualités de communication . Ensuite, il ya des choix de facilitation de situation : les plates-formes au niveau local ont besoin de plus de structuration de la délibération , la collecte de données , de réseautage et de plaidoyer de plates-formes de niveau supérieur. Cependant, ce qui est apparu comme essentiel pour toute médiation était l'établissement du programme délicat et dynamique . Cela a créé la confiance , les relations , et se renforcent mutuellement élan de l'équipe pour l'action et le changement institutionnel .